揭秘臺商入主重慶殯葬業(yè)掘寶記:欲進軍全國(3)

2010-04-09 19:42?出處 

　　劉添財2007年中首先托管的殯儀服務公司是重慶九龍坡區(qū)的天福堂，首先托管的殯儀館是重慶江南殯儀館。所謂托管，即地皮和房產的產權歸屬不變，自 己只是承包，且在合同期內每年提取一筆固定比例的管理費用給原所有人或主管單位。

　　托管殯儀服務公司難度并不大，因為在重慶，這一塊市場本來就是對民資開放的，與被托管方談妥合作細節(jié)后，提交所在區(qū)的民政局備案即可。

　　難點在于托管殯儀館，“最大的障礙是當你要打破殯儀館原先的國有企事業(yè)單位編制時，必須面對來自各方的壓力和懷疑。”王順郎說。

　　不出所料，江南殯儀館所在的重慶南岸區(qū)民政局里分為了兩派，一派支持，一派反對，兩股聲音針鋒相對。

　　令劉感到幸運的是，南岸區(qū)民政局局長鄧從國從一開始就支持改制——主管單位的一把手投贊成票，其實已是一個風向標。而劉添財更明白，籌碼必須足夠 高、足夠誘人，經過近一個月的數輪談判后，他承諾的條件是：殯儀館原員工愿意受聘的，全部吸收，改與中國生命集團簽約，待遇從優(yōu)；愿意留任的干部則可領到 “雙工資”，原事業(yè)編制的工資不變，另從中國生命集團拿一份企業(yè)工資；而不愿留任的干部，則成為殯儀館的監(jiān)督者——“江南殯儀館管委會”，實際上等于提前 退休了。

　　對南岸區(qū)民政局來說，既解決了先前殯儀館經營不善的問題，每年又能坐享一筆不菲的“管理費”。而且減少了所轄區(qū)域殯儀個體戶隨處搭棚的現象，并讓外 界貼上了“殯葬業(yè)改制排頭兵”的標簽，等于一箭多雕。

　　南岸區(qū)民政局里的支持聲最終變成了多數派，劉添財卻不敢長舒一口氣。因為盡管江南殯儀館的編制屬南岸區(qū)民政局主管，但必須和重慶市民政局通氣，而市 民政局里對此事的反對者占大頭。

　　“劉添財當時來局里跑了好多趟，詳盡匯報自己的思路。”重慶市殯葬事業(yè)管理中心主任唐維智(隸屬重慶市民政局)向南方周末記者稱。又是一番長磨短磨 之后，劉添財最終遂愿。當然，由于是外資屬性，和工商部門過招也是必不可少的“課程”。

　　劉添財進入重慶的步驟可謂“前松后緊”，前半場如不少業(yè)界同行形容的一樣，“在街上轉悠，似乎像個沒事人一樣”，而后半場是緊鑼密鼓。

　　中國生命托管江南殯儀館后，一邊改善設施，一邊細化相關的服務品種和檔次，“我們的價格這幾年在不斷提升，而非像一般服務行業(yè)一樣‘促銷酬賓’。” 王順郎指著江南殯儀館墻壁上的經物價局核準的《殯葬服務收費價目表》稱。顯然，登堂入室的劉添財，在行政許可的大帽子下，盡可能地將臺灣殯葬業(yè)的經驗復制 了過來。“若無重慶業(yè)務，中國生命是無法在香港上市的。”去年9月中國生命掛牌后，回到重慶的小型慶功會上，劉添財如此感慨。短短兩年時間，從無到有，到 成為主要業(yè)務市場，大陸在劉添財心中的分量越來越重。他現在是臺灣、香港、大陸三地跑，不時還要飛往加拿大——他有一兒一女，兒子在臺灣服兵役，妻女在加 拿大。　　本文“”來源：http://www.dchiamo.cn/news/shehui/14227.html，轉載必須保留網址。

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